【助成金は会社の役に立たない？】

SNSなどの投稿を見ていると、

社労士さんの投稿で、

助成金活用は事業所様にメリットが無いといった内容の

投稿を見かけることがあります。

実際に助成金業務を行っている私の意見としては、

細かいコースを入れると

数百という種類があるなかで、

活用しやすい助成金は少ない。

あくまで助成金はツールなので、

どの事業所様にとっても価値のある助成金はない。

助成金は法定の水準以上の取り組みを行った場合に

助成されるというのがほとんどなので、

助成金というお金を目的に活用するのであれば、

負担が増えて当然だと思います。

つまり、

助成金自体がメリットかデメリットかではなく、

メリットにつながる活用ができるか？が問題だということです。

じゃあ、私がサポートさせていただいている事業所様は

助成金を活用して喜んでいただけていないのか？

これまでに対応させていいただいている事業所様のほとんどは、

リピートでご依頼をいただいています。

また、別の助成金の活用できるのであればしたい。

という声も良くいただきます。

一回目のサポート後に関係が切れていない。

リピートにつながっている。

この現実をもって、

少なくとも、全ての事業所様にとって

助成金活用はメリットがないというのは、

ないのではないかと思います。

助成金はあくまでツールですので、

どんな事業所様であれば助成金を活用することで

メリットがあるのかを知り、

勝たせてあげられる事業所様のみにサポートをするのであれば、

助成金を活用することでメリットにつながらないという

ケースはかなり減らせるのではないかと思います。

そしてそこには専門力が必要です。

事業所様が自力で助成金を活用するのはハードルが高すぎるのです。

助成金の要件となっている取り組みを行った場合の、

事業所様の労務負担の増加、

助成金活用がメリットにつながるかは労務管理の専門家である

社労士だから判断ができます。

業務改善助成金についていえば、

毎年50円近く最賃アップが続き、

事業所内最低賃金の引き上げを行っている事業所様はたくさんあります。

さらに、業務改善助成金の要件である

最賃プラス50円以内の事業所内最低時給から

30円以上の賃上げを行っている事業所さまもたくさんいらっしゃいます。

つまり、助成金のために賃上げではなく、

助成金活用するしないにかかわらず、助成金の要件に

該当する取り組みを行っている事業所様はたくさんいるということです。

助成金活用のために●●をするではなく、

助成金を活用しなくても助成金の要件に該当する取り組みを行っている、

これから行う事業所さまに対して、

助成金を活用するのであれば事業所様にとってはプラスにしかなりません。

毎年設備投資を、4分の3、熊本であれば90％オフで

できる可能性があるということを知れば、

活用したいという事業所様はたくさんいるわけです。

あとは、その情報をとどけるか？

その事業所様の夢をかなえる力を持っているかどうかです。

非生産性な方法で業務を行っている職場で

仕事がしやすい職場の工事や機械、システムの導入となれば、

従業員の気持ちも明るくなるものです。

しかも、小規模でなかなか設備投資のハードルが高い事業所様であれば

なおさらその変化は大きいものです。

そこに、助成金業務を行うことでかかわっていけるわけです。

これってすごくうれしいことじゃないですか？

もっと、助成金業務を食わず嫌いするのではなく、

助成金はすべていい！ということでもなく、

助成金活用を通して事業所様、働く従業員の方の笑顔につながるかも？

というところから少しづつ社労士さんの助成金のイメージが変わるといいなと思ってます🐱

6月末に業務改善助成金のセミナーやりますので、

興味出た！って方はぜひ、おまちしてますね(笑)

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執筆者：原田真吾（@ShingoHarada）

☆熊本の助成金活用専門社労士

☆社労士さん向け助成金スクール運営

☆Earthrise社会保険労務士事務所 代表

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